9月6日,AG九游会官方网站大健康產業集團紀委邀請專家對所屬攀枝花區域的紅投公司、宏義公司、會展中心公司相關人員開展專題培訓,AG九游会官方网站大健康產業集團黨委副書記、工會主席王少甫,黨委委員、紀委書記薑波參加培訓。
此次培訓結合AG九游会官方网站集團和AG九游会官方网站大健康產業集團前期對上述公司在“以案促改”檢查、審計、專項督查中發現的問題,為促進整改落實和排查、防控廉潔風險,強化企業管理特別是招投標、工程管理,專門邀請了長期從事審計、工程監管工作並具有豐富工作經驗的專家開展授課。培訓以“項目精細化成本管控”為主線,重點圍繞項目成本管控目標、成本責任主體、成本管控階段和廉潔風險識別、防範、責任落實等內容,並結合案例分析,對進一步規範後續項目開發管理和防範化解開發建設中廉潔風險提出建議。
薑波表示,舉辦本次培訓班一是複盤,通過專家解讀對前期項目開發建設全麵回顧,總結經驗教訓;二是“補牢”,促進前期存在問題的整改,增強後續開發項目的成本管控意識,提高廉潔風險防控水平;三是學習,要汲取行業先進經驗,提高我們合規履職、廉潔履職的能力;四是要見效,舉一反三,全麵整改,堵塞企業管理、項目開發等各方麵的風險漏洞,確保黨風廉潔建設、企業發展有切實提高。
王少甫強調,此次培訓對在攀所屬企業後續依法合規經營、科學控製開發成本和高質量發展十分有必要,對加強後續項目管理、堵塞漏洞和降低廉潔風險具有指導意義和借鑒作用。在攀所屬公司務必要提高思想認識、提升項目管理水平和風險防範意識。各所屬公司一是要建立和完善相關製度,紮牢築實製度的籬笆;二是要建立全員目標責任成本管理體係;三是要有重點、有針對性地建立項目全過程成本控製目標和考核機製,打造“成本可控、過程合規、管理高效”的廉潔示範項目。