2022年9月5日，在疫情最吃緊，田灣河公司電站全體員工已連續幾輪堅持值守現場的時刻，毫無防備地遭遇了6.8級的地震災害。麵臨突發自然災害，田灣河公司第一時間將人員轉移至安全避險點，迅速清點各站點值守人員，確保現場69名員工的生命安全，有序推進各項應急處置和抗震救災工作；同時，主動履行社會責任，協助地方政府承擔起救災搶險人員安置、物資運輸工作，將習近平總書記的指示落在實處，用國有企業的實幹擔當，逆境破局，打贏了抗震救災遭遇戰。
2023年9月，又是一年收獲的季節，審閱災後重建一年“成績單”，田灣河公司書寫了自己的故事。
這一年，多方麵、多維度、高質量推進災後重建各項工作
災後重建是公司近3年的重點工作，按照“安全、和諧、低碳”的理念，結合現場實際條件，公司研究製定了災後重建整體規劃，主要包括電力線路修複、道路修複、水工建築物修複、廠區地質災害治理、營地修複重建等。按照“先生產、後生活”的原則，公司上下齊心，不懼挑戰，克服了災後重建工程“點多麵廣戰線長”、地質災害突出、汛期暴雨、交通受限等多重不利因素，高效推進各項重建工作任務。
截至目前，共計6類58項災後重建項目正在按計劃有序推進，其中已完工27項，包含220kV輸電線路災後重建主體工程施工、受損生產設備修複、三站廠房及營地建築物震後修複加固、三條支線公路震後修複處理、金窩電站汛前地災防護、河道擋牆修複加固等重點工程項目，餘下項目預計2025年底全部完成。
不僅是設備設施災後重建，在應急管理體係的“災後重建”工作上公司也下足了功夫。經受過6.8級地震“實戰”磨煉的田灣河人，深刻認識到在應急管理體係上的不足，為及時補強短板弱項、進一步築牢安全屏障，在“9·5”地震災後重建過程中，公司通過增設應急柴油發電機、衛星電話、應急無人機、應急車輛、應急背包等應急搶險裝備，強化自身應急管理“硬件”；通過修訂完善公司《突發事件綜合應急預案及專項應急預案》《突發事件應急管理辦法》《防汛工作管理辦法》、大力開展多類型災害應急演練，進一步強化應急管理“軟件”，全麵提升公司應急管理水平，夯實公司安全生產基礎。在2023年“七下八上”防汛關鍵期，流域梯級電站多次遭遇暴雨、泥石流侵襲，公司應急管理體係運轉良好，經受住了重重“考驗”，電站現場生產生活未受較大影響，應急管理體係得到了有效驗證。
這一年，啃下“硬骨頭”，220kV輸電線路災後重建工程主體完工投入運行
在田灣河公司線路災後重建施工現場，仁田線、金仁線、金田線已帶電投入運行，線路輔助工程正在熱火朝天地開展，220kV輸電線路災後重建工程已接近尾聲。
220kV輸電線路災後重建工程主要包含15基鐵塔擇址重建、3基鐵塔原址重建，以及線路架線工程、附件金具安裝等，合計澆築基坑60個、組立鐵塔18基，工作量巨大，涉及專業工種繁多，施工作業位置多處於高山陡坡且需要高空作業，安全管控難度大。但同時，220kV輸電線路的安全穩定運行與公司生產經營緊密相關，線路的災後重建工作是眾多重建項目中最急迫也是最難啃的一塊“硬骨頭”。
自2023年3月1日正式開工以來，220kV線路災後重建項目曆經疫情、餘震、夏季暴雨泥石流等多重考驗，為保障項目進展，公司成立了項目專項管理機構，製訂頒布了項目工程專項管理辦法，全麵加強項目管理，對人員資質、三措一案、監理實施等進行嚴格審核把關；建立項目監理例會、安全保障、項目日進展情況匯報等管理機製，實行生產部門塔基點位“包幹到戶”施工監督管理，確保項目安全“四控製”落地落實；在工程質量的把關上堅決“鬥硬”，從原材料驗收，現場監督，到性能試驗、完工驗收，一絲不苟落實好每個環節。
在施工單位、監理單位、業主單位多方共同努力、相互督促下，220kV輸電線路於7月29日並網帶電，至此田灣河流域220kV輸電線路重新恢複環網運行。自恢複並網以來，線路各方麵檢查情況良好，運行穩定，目前項目正實施邊坡治理、綠化恢複、材料回收等後期工作，預計9月底將全麵完成施工。
這一年，“中國芯”國產轉輪投入運營，破解了“卡脖子”難題，主業發展更自信
2023年6月7日，國內首台單機容量最大功率150兆瓦級大型衝擊式轉輪在公司金窩水電站投入運行。上午10時07分33秒，換裝了“中國芯”的金窩1號機組成功並網發出“第一度電”，標誌著公司轉輪國產化研製取得了階段性與標誌性成果。
2021年開始，為實現我國高水頭大容量衝擊式水電機組關鍵核心技術“從無到有”的突破，在集團公司與東方電氣集團大力支持下，公司與東方電機公司簽署《田灣河流域梯級電站水鬥式轉輪國產化（含修複技術）研究合作協議》，開啟了國產轉輪研製破題之旅。
在研製工作進入到水力模型試驗的關鍵階段，公司電站現場遭遇了6.8級地震。地震後的田灣河滿目瘡痍，但轉輪研製的步伐卻不曾停滯。複工複產後，公司轉輪國產化研究團隊立刻與東電公司團隊取得聯係，同步我方團隊最新情況，分享數據、參數，繼續推進下一步研製計劃。
曆時3年，凝聚了2家企業、數名專業技術人員心血的國產轉輪終於成功投運，不僅破解了公司發電核心設備“卡脖子”難題，使公司電力生產主業發展更加自主、自信，同樣也為今後國內同類型機組的運行和維護積累寶貴經驗；同時也標誌著我國已經實現高水頭大容量衝擊式水電機組從設計、製造到運行的全麵自主化，開啟了我國水力發電產業高質量發展新篇章。
這一年，力爭多發滿發，生產經營形勢持續向好
“9·5”地震給公司輸電線路、發電設施帶來不同程度損壞，田灣河流域梯級電站一度全廠停產停電。困境中，田灣河人披星戴月、不分晝夜，共同抗震救災，在地震後的第18天，終於打破困局，恢複電力生產。
複工複產後，田灣河人沒有停歇，一方麵對生產設備、設施、建築物開展各類風險點排查、修複，加快推進災後重建；一方麵，緊抓大壩治理、金窩水電站技改增容、電力營銷、國產轉輪研製等，確保年度重點工作持續推進。在上級單位、主管部門的支持指導下，在全體幹部員工團結一心、合力推動下，公司順利逆轉局勢，電力生產能力迅速“回血”，2022年實現發電量27.6億千瓦時，全麵超額完成年度預算目標；2023年上半年實現發電量10.27億千瓦時，同比增加2.66億千瓦時，增幅35%。7月30日，單日發電量達1829萬千瓦時，創投產以來單日發電量曆史新高。
這一年，全力寫好“後半篇文章”，仁宗海大壩安全第二次定檢有序推進
今年是災後重建第一年，也是仁宗海大壩“摘帽”後的第一年。大壩自除險加固工程完工並蓄水投運以來，已安全運行600多天，在兩個汛期、兩次蓄水周期內，未出現指標、性能異常等情況，總體運行狀態良好。
經過詳細排查巡檢，2022年“9·5”地震未對壩體造成損害。為保障大壩持續安全穩定運行，公司一方麵在大壩安全監測上下功夫，利用大壩安全監測自動化係統，及時采集和分析大壩各項監測數據，根據實際情況開展現場巡查、人工比測、關鍵數據複測等工作，全麵掌握大壩運行性態；另一方麵，結合大壩安全第二次定檢工作，組織各專業工作人員全麵開展大壩現場檢查、運行情況總結、大壩運行性態分析等工作，為大壩安全運行提供科學合理的技術支撐。
下一步，公司將以大壩治理成果為契機，全麵總結大壩滲漏檢測和治理過程中的經驗成果，力爭在土工膜應用、深厚覆蓋層滲漏探測等科研課題上有所突破，將實踐經驗和科研成果在行業內推廣，進一步擴大公司影響力。
這一年，奮力“奔跑”，草科溫泉特色小鎮日漸呈現
2022年9月26日16時，隨著最後一根抗浮錨杆施工完成，旅遊公司打響了草科溫泉特色小鎮項目建設複工複產第一槍，全麵進入複工複產階段。
一年時間裏，旅遊公司加快恢複重啟項目施工建設，嚴把安全觀、進度關、質量關、成本關。積極開展防汛、防震、地災等專項宣傳教育工作，狠抓安全文明施工，每周組織開展安全檢查，嚴格執行月度、節前安全生產大檢查；紮根施工現場，定期開展項目推進會，分析並解決現場施工存在的問題和困難；質量檢驗、審計評估類工作嚴格按建設主管部門、公司管理規定執行，不斷從深化安全管理、細化建設工期進度安排、強化質量管理、精化成本管控入手，有序推進旅遊項目建設工作。
截至目前，草科溫泉康養小鎮一期項目土建標段已完成1、2、3號樓主體結構施工及驗收，地下室累計完成65%，1號樓累計完成60%，2號樓累計完成57%，3號樓累計完成66%，計劃本月開展樣板房精裝修施工，力爭在2024年8月完成所有工程施工，具備接待條件。
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